Docu VPRO Thema: De ‘echte’ wereld van de twintigers van nu
Status, netwerken en ongegeneerd carrière maken, het imago van de twintigers van nu. Zo nodig op pumps of in pak. Het is scoren of verzuipen, de mogelijkheden zijn onbegrensd. Voor twijfel en onzekerheid is geen ruimte. Wat telt is ‘de BV IK’. Maar wat moet je in vredesnaam kiezen? Waar moet je in uitblinken? Hoe...
Maanzaad: Van Westplein naar Lombokplein
Stichting Maanzaad bouwt aan Utrecht. Nieuwe ontwikkelingen, goedgekeurde plannen en heel veel activiteit. Van Westplein naar Lombokplein Medio 2013 zijn er in het stationsgebied aan de westzijde al heel wat ingrepen en veranderingen in gang gezet. In dit kort bestek wordt er ingegaan op de ontwikkelingen rondom het Westplein. De tramtraject dat nu schuin...
Docu VPRO’s Tegenlicht: Hoogvliegen in laagland
Een must see aanrader VPRO’s TEGENLICHT, over onderwijs, diversiteit en excelleren. Ook John Moravec met zijn Education 3.0 model komt hier aan het woord. Wat is het doel van onderwijs en hoe halen we het beste uit leerlingen naar boven? Hoe onderwijs ingericht zou mogen worden. Tweet
De roos van Leary: gedragsbeïnvloeding
Gedrag lokt gedrag uit. Elke succesvolle leider kent dit belangrijke psychologische principe als zijn broekzak. Timothy Leary heeft uitgebreid onderzoek gedaan naar de patronen van gedragsbeïnvloeding. Hij bracht de neiging van de mens om aanvullend te reageren uitgebreid in kaart en vond uiteindelijk twee eenvoudige principes die hij vorm gaf in de ‘roos van Leary’:...
Teamrolmanagement van Belbin
Op basis van onderzoek bij management teams onderscheidde Belbin negen teamrollen. Bijvoorbeeld: de voorzitter, de groepswerker en de bedrijfsman. Zijn stelling was dat de teams die alle teamrollen in zich hebben, het beste functioneren. Deze test is geen echte persoonlijkheidstypologie zoals bijvoorbeeld de Big Five. Teamrolmanagement gaat om de manier waarop mensen zich in een groep...
Wat zijn conflictstijlen? Het Thomas-Kilmann model
Een speciaal geval van beïnvloeding vinden we bij conflicten of tegenstrijdige belangen. Het gaat in feite om invloedsstijlen, maar dan toegespitst op beïnvloeding van een conflict. We spreken wel vanconflicthanteringstijlen of kortweg conflictstijlen. Het wereldwijd populairste model op dit terrein is het conflict mode instrument van Kenneth W. Thomas and Ralph H. Kilmann, beter bekend als het...
De achtste eigenschap van effectief leiderschap
Net als de overige zeven eigenschappen is de achtste eigenschap een combinatie van houding, vaardigheid en kennis. Effectiviteit is volgens Covey een noodzakelijke, maar lang niet meer voldoende voorwaarde om te overleven en te groeien. Het is het meer en meer nodig om naast effectiviteit ook grootsheid (‘greatness’) te tonen. Het gaat hier niet langer...
Persoonlijk leiderschap: Stephen R. Covey
Vroeger was het makkelijk. Wie leiding gaf aan een team, een afdeling of een onderneming, had vanzelfsprekend kennis, verantwoordelijkheid en macht. Als de directeur besloot om rechtsaf te gaan, dan ging het hele bedrijf rechtsaf. En mocht hij halverwege van mening veranderen, dan keek niemand daar raar van op. Hij was de directeur, dus hij...
Docu: Waiting for Superman
Als kind was Geoffrey Canada ervan overtuigd dat Superman hem zou komen redden. Hij groeide op in een probleembuurt in The Bronx te midden van misdaad en geweld en had als enige hoop dat de man van staal ooit zou komen aanvliegen om hem mee te nemen naar een rustige en vreedzame plek. Canada was...
Loading ...
