Lessen van de gans – De essentie van collectiviteit
Een nieuw filmpje online over de essentie van collectiviteit: Het filmpje gaat over de kracht van samenwerking. Waarbij de natuur als inspiratiebron wordt gebruikt. De natuur is gericht op overleven. Dat is een ander woord voor duurzaamheid en continuïteit en dat is wat organisaties ook willen. Bewezen natuurlijke principes worden bijvoorbeeld toegepast bij veranderingsprocessen...
Maanzaad: Van Westplein naar Lombokplein
Stichting Maanzaad bouwt aan Utrecht. Nieuwe ontwikkelingen, goedgekeurde plannen en heel veel activiteit. Van Westplein naar Lombokplein Medio 2013 zijn er in het stationsgebied aan de westzijde al heel wat ingrepen en veranderingen in gang gezet. In dit kort bestek wordt er ingegaan op de ontwikkelingen rondom het Westplein. De tramtraject dat nu schuin...
Docu VPRO’s Tegenlicht: Hoogvliegen in laagland
Een must see aanrader VPRO’s TEGENLICHT, over onderwijs, diversiteit en excelleren. Ook John Moravec met zijn Education 3.0 model komt hier aan het woord. Wat is het doel van onderwijs en hoe halen we het beste uit leerlingen naar boven? Hoe onderwijs ingericht zou mogen worden. Tweet
Verzameling filmpjes
Een grote verzameling van losse prikkelende filmpjes, ter inspiratie, motivatie, plezier en verbazing. Heb je zelf ook nog een must see aanrader, stuur deze dan door via het contactformulier rechts onderaan op de website. …….. “Creating peace. Together.” MasterPeace is een nieuw, innovatief en bottom-up vredesinitiatief. Tot en met 2014 betrekt dit project wereldwijd...
Teamrolmanagement van Belbin
Op basis van onderzoek bij management teams onderscheidde Belbin negen teamrollen. Bijvoorbeeld: de voorzitter, de groepswerker en de bedrijfsman. Zijn stelling was dat de teams die alle teamrollen in zich hebben, het beste functioneren. Deze test is geen echte persoonlijkheidstypologie zoals bijvoorbeeld de Big Five. Teamrolmanagement gaat om de manier waarop mensen zich in een groep...
Wat zijn conflictstijlen? Het Thomas-Kilmann model
Een speciaal geval van beïnvloeding vinden we bij conflicten of tegenstrijdige belangen. Het gaat in feite om invloedsstijlen, maar dan toegespitst op beïnvloeding van een conflict. We spreken wel vanconflicthanteringstijlen of kortweg conflictstijlen. Het wereldwijd populairste model op dit terrein is het conflict mode instrument van Kenneth W. Thomas and Ralph H. Kilmann, beter bekend als het...
De achtste eigenschap van effectief leiderschap
Net als de overige zeven eigenschappen is de achtste eigenschap een combinatie van houding, vaardigheid en kennis. Effectiviteit is volgens Covey een noodzakelijke, maar lang niet meer voldoende voorwaarde om te overleven en te groeien. Het is het meer en meer nodig om naast effectiviteit ook grootsheid (‘greatness’) te tonen. Het gaat hier niet langer...
Persoonlijk leiderschap: Stephen R. Covey
Vroeger was het makkelijk. Wie leiding gaf aan een team, een afdeling of een onderneming, had vanzelfsprekend kennis, verantwoordelijkheid en macht. Als de directeur besloot om rechtsaf te gaan, dan ging het hele bedrijf rechtsaf. En mocht hij halverwege van mening veranderen, dan keek niemand daar raar van op. Hij was de directeur, dus hij...
Docu: HOME
In zijn 200.000-jarig bestaan heeft de mens het evenwicht verbroken waarop de aarde 4 miljard jaar berustte. De klimaatopwarming, het uitputten van natuurlijke rijkdommen, het uitroeien van diersoorten: de mens heeft zijn eigen leefwereld in gevaar gebracht. Voor pessimisme is het te laat: de mens heeft nog amper tien jaar om de trend om te...
Loading ...
